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Agiles Arbeiten

Arbeiten in Spagat von Linienorganisation, Agilität und virtuellen Teams Früher war die Arbeitswelt noch in Ordnung. Der Chef sagte, was getan werden muss, und die Mitarbeiter haben die Anweisung ausgeführt. Das Ganze klappte lange Zeit relativ gut, da wir in einer Linienorganisation arbeiteten und damit Führung und Verantwortung klar geklärt waren. Heute wird allerdings anders […]

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Neu im Programm: Lernprogramm “EXIN DevOps Foundation, Stand 06-2020”

Seit 18 Monaten bietet die Deutsche Projekt Akademie Präsenzveranstaltungen zu DevOps an. In Krisenzeiten, in denen Präsenzveranstaltungen nicht oder nur eingeschränkt durchgeführt werden können, sind Lernprogramme (Computer Based Training) eine sinnvolle Alternative. Nachdem Autor Michael Taube bereits ein Lernprogramm zu EXIN Agile Scrum Foundation verfasst hat, ist er jetzt mit dem CBT EXIN DevOps Foundation […]

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Resilienz in Projekten

In den letzten Monaten begegnet mir der Begriff Resilienz ständig. Mal von der, mal von einer anderen Seite wird mir der Begriff um die Ohren gehauen. Doch was hat er mit Projekten zu tun? Eine gute Frage: leider gibt es für Projektmanagement keine Definition. Suchen wir uns die am ehesten Passende: “Resilienz (von lat. resilire […]

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Lösungsorientiert Konflikte besprechen

Dieser Post erfolgt im Rahmen der Reihe: PM verstehen. In jedem guten Team kommt es früher oder später zu Konflikten. Dass diese gelöst werden müssen, steht außer Frage. Sicher kennen Sie die Idee der Konfliktspirale (Erläuterungen hier und hier). Ich suche immer wieder nach guten Ideen, wie das für die Lösung anstehende Konfliktgespräch durchgeführt werden […]

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VUCA oder Der Plan ist das Ziel

Dieser Post erfolgt im Rahmen der Reihe: PM verstehen. Wir leben in einer VUCA World! So hört man es inzwischen an jeder Ecke. Doch was heißt das und welche Auswirkungen hat diese Situation auf unsere Planungen? VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe VUCA World volatility (Unbeständigkeit), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Mehrdeutigkeit). […]

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Buchrezension: DevOps für dummies

Autorin: Emily Freeman1. Ausgabe von 2020 Jetzt hatten wir gedacht, es wäre schon alles zu DevOps gesagt, da kommt eine der bekanntesten Größen im Bereich um die Ecke und schreibt ein tolles Buch zu DevOps. Emily Freeman, selber Programmiererin, hat ein einfaches, praxisorientierte Buch aus Sicht der Technik geschrieben, ohne die Technik zu sehr in […]

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Agile Framework: DevOps

Kostenloses Lernprogramm DevOps ist eine Kombination von Denkweisen, Praktiken und Tools, mit denen Unternehmen schneller und einfacher Anwendungen und Services bereitstellen können. Es kann darüber gestritten werden, ob DevOps zu den agilen Methoden gehört, nicht ist jedoch diskutierbar, ob DevOps wichtig ist in der modernen IT. In diesem Lernprogramm lernen Sie das Wichtigste zu DevOps […]

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PM verstehen: Die vierte Frage im Daily Standup

Nehmen wir an, Sie sind in einem Team, das entweder neu gebildet wurde als neu in der agilen Welt ist. Ihre täglichen Standup-Sitzungen (ich schreibe bewusst nicht Daily Scrum, weil wir nicht im Framework von Scrum sind) scheinen gut zu laufen, und Sie freuen sich auf das erste Produktabnahme-Meeting des Teams. Der große Tag kommt, […]

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Agile Framework: Kanban

Kostenloses Lernprogramm Kanban ist eine Methode der Produktionsprozesssteuerung. Das Vorgehen orientiert sich ausschließlich am tatsächlichen Verbrauch von Materialien am Bereitstell- und Verbrauchsort. Kanban ermöglicht eine Reduktion der lokalen Bestände von Vorprodukten in und nahe der Produktion, die dort in Produkten der nächsten Integrationsstufe verbaut werden. Kanban wird aber auch in der IT benutzt. Im vorliegenden […]

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Funktionale und Nicht-Funktionale Anforderungen

Ein Beitrag aus der Reihe “PM-Verstehen” Viele Lastenhefte und Pflichtenhefte unterscheiden funktionale Anforderungen (engl.: functional requirement) und nicht-funktionale Anforderungen (engl.: nonfunctional requirements). Funktionale Anforderungen machen eine Aussage über eine zu erfüllende Eigenschaft oder zu erbringende Leistung eines Produktes, Systems oder Prozesses. Die nicht-funktionalen Anforderungen beschreiben, wie gut das System die Leistung erbringen soll und werden vielfach als Randbedingungen und […]